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管理变革先要用心，再用脑，东莞，深圳工厂管理咨询
   标签：东莞深圳工厂管理咨询2013-07-05 09:13 星期五 
广东中欧企业管理研究所所长谭洪华

在管理前2-3个月，由于会议比较多，有培训会，生产协调会，早会，变革周例会，等等，不少员工开始抱怨，天天这样开会，有意义吗？怎么没看到什么效果。一个工厂病来上十年了或几十年了，两三个月就能治好吗？没那么容易，而且药都没有坚持吃两天，就开始怀疑这个药是否有问题，什么样的医生都治不好你的病。作为病人，执业医生开的药就不要去怀疑，坚持吃，吃的时候有什么不良反应及时反馈，病是慢慢会好的。所以管理要多用心，少用脑，意思是定下心来，坚持，不要三心二意，怀疑，不要去猜疑。

 

    猜疑是个坏毛病。假设你刚恋爱一个月，就开始怀疑这个男友，这个人会有出息吗？是不是有点花心？会好好待我吗？还会恋爱多久就想了一大箩筐问题？想多了，很多东西往坏的地方想，双方开始怀疑对方脑子是否有问题，一段好好的恋情就夭折了。假设你老公那天和一个美女出去走了下，你就开始怀疑，老公有三小？有婚外情？其实老公什么都没有，只是工作上的一个交流。猜疑后，老婆就开始折磨老公，老公受不了在家的这些气，慢慢的很少回家，本来老实本分的老公真得弄出个婚外情，这就叫自作自受。所以做什么事情真相没有弄清之前，还没有到出结果之前不要去怀疑。

 

    用心做事是好品性。用心就是定下心来，把手边的事专心致志做好，想尽一切办法做完美。比如我们做首检动作，先要把首检动作做彻底，自己做彻底了，我们才能评价这个动作的有效性。我们生活也一样，既然选择他做老婆，就要用心去经营，考虑老婆的感受，多点关心，不要三心二意，只有这样婚姻才能长久。如果自己不用心，就说老婆这也不好，那也不好，这是没有责任心的表现。

 

    所以，不管做管理也好，生活中也好，先用心做事，后用脑怀疑。

管理变革先要用心，再用脑，东莞，深圳工厂管理咨询

更新时间：2014/5/22 16:19:41